博时基金董事长张光华:公募丰富了我的人生

来源:金融界
2018-03-15 15:34:03

重新出发

作为资深金融专家的张光华在长期处置风险的过程中形成了稳重务实的个人风格,但另一方面,他的思维却很“潮”,“心态要随时归零,认知要随时刷新,时刻做好重新出发的准备”——他这么说,也这么做。他常跟年轻的基金经理们交流市场和行业的新动向,常去国内外同业调研,去上市公司了解市场一线动态,特别关注新趋势和新变化。这种对“新”的敏锐和前瞻,最终落实在张光华对行业未来前景的描述和对博时下一步的战略布局上。

第一是“要重视整体市场规范发展带来的新机遇。”

今天的资管行业处于一个进步的新阶段:一方面,全球经济稳步复苏,国内供给侧结构性改革稳步推进;另一方面,打破刚性兑付、去杠杆、防风险,回归资管本源、服务实体经济的号角已经吹响。新的监管环境的变化定会带来大资管生态的重塑,整个行业对投资管理人能力的要求会进一步提高,行业分化会进一步加剧。在这个过程中,公募基金依托长期积累的主动管理能力和风险管理经验,正迎来前所未有的战略发展机遇。“面对这样的机遇,博时要寻求更加有突破性的发展”,张光华说。

第二是“要重视金融科技进步带来的新业态、新模式。”

张光华一直非常关注科技金融。“借助人工智能、大数据和云计算,机器能够完成公募基金繁琐的量化分析工作,对市场和上市公司的海量数据(39.76 -2.57%,诊股)等进行快速处理,在这个基础上基金经理将实现更快、更高效、更简单的深度研究和投资决策。”

博时正是在与蚂蚁金服等互联网金融巨头的合作当中越来越清晰地意识到,以大数据和人工智能为代表的金融科技给公募行业带来了深刻的变化,并将继续催生出更多新的技术手段和盈利前景。

借助大数据和资产建模的方式,公募基金能更加精准细致地了解、把握、挖掘和刻画客户行为,根据客户的风险偏好、财富管理目标、投资经验,提供个性化、差异化的资产配置建议和定制服务;运用大数据和人工智能技术,贯穿到业务环节,能够有效提升运营的效率,优化业务管理流程,提升精细化管理水平。同时,金融科技也能对传统风险管理方式进行革新,通过把法律法规和内控规则嵌入业务流程,构建出具有前瞻性、有效性的风险管理机制。“要想成为一流的资产管理公司,博时就必须持续、深刻把握金融科技的最新动向并付诸于自身的战略行动,否则就可能落后于行业发展的步伐。”

第三是“要重视国际化的发展新格局。”

张光华眼中的资管行业,即将迎来更加开放的国际化竞争新格局。2017年,银监会简化了外资在中国设立机构的条件,进一步放开了外资对基金管理公司的持股比例。而“一带一路”建设的推进、人民币国际化的深化,“沪港通”、“深港通”、“债券通”、A股被纳入MSCI指数等一系列措施的推出,都进一步推动了金融业的双向开放,必将对公募基金行业的发展产生极为深远的影响。国内资产管理行业在面临更大竞争压力的同时,也迎来了更大的市场空间和更多的资金流入。

张光华表示,金融开放带来的另一个结果是全球化资产配置功能的提升。未来,中国资本市场投资品种选择的国际化也将是一个长期趋势,公募基金管理人如何提升全球资产配置能力,将变得十分重要。博时必须以国际化的理念和标准提升经营管理水平,逐步建设国际化的人才团队;最重要的是,“注重全球资产配置能力的建设和提升。”

“面向未来,我们还是要坚定的回归‘受人之托,代人理财’的本源,做好资产管理服务,坚持长期为客户创造价值。”

2018年是博时基金二十周年,博时的五年战略也棋到中盘,船至中流。张光华说:“面向下一个20年,我们在公司的战略目标上增加了一个词——高品质。我们希望不仅要专业化,还要有情怀,有质感,有温度。20岁的博时基金,希望能与公募行业的同仁们一起,积极热情,全身心地拥抱新经济、投资新价值、创造新时代。”

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