由于小麦今年接连遭受暴雨侵袭，倒伏减产严重，收成并不理想。而与农民一起愁苦的，还有专业农险公司。
“今年亏损是肯定的。”国元农险相关负责人在接受《农村金融时报》记者采访时表示，南方今年灾情不断，勘察定损后，赔付很多，作为专业农险公司多少有些吃不消。
农险公司赔付压力大
“正要去收麦，却赶上暴雨。”这两天，三义寨乡孟东村贫困户李新民心情很沉重。麦收季节遇暴雨，他的小麦倒伏不少，让原本贫困的一家雪上加霜。但村支书告诉他政府给贫困户都上了保险，给保险公司打电话估计有一定的理赔款。
抱着试试看的心态，李新民给投保公司打了电话。第二天，中原农险兰考支行工作人员就来地里测量、定损。该支行相关负责人说：“只要是在保单里的贫困户，保险公司都给赔。”按照协议，小麦、玉米、水稻等6种农作物因为遭受暴雨、风灾、冰雹、旱灾、病虫草鼠灾害，导致减产30%以上的，保险公司均给赔付，小麦每亩地最高赔付447元。”
除了农业保险，在生活风险保障类项目中，中原农险还为全县贫困户提供了农村住房保险和“人身意外+附加医疗险”的基本保险服务，其中“人身意外+附加医疗险”投保人群涵盖所有贫困群体和残疾人群体。
虽然农险为农民在方方面面撑起了保护伞，但该负责人表示公司压力的确不小。“以前农民担心的是保费打了水漂。现在，轮到我们保险公司担心钱不够赔了。”他告诉记者，农业生产风险大、难预测，定损赔付过程复杂，很多保险公司不愿做。人身意外险方面，贫困户年龄偏大，相对容易出现人身意外。
“作为国有企业，中原农险不能只看眼前利益，而要算大账、长远账。一方面，不能忘记了自己的社会责任，应该帮助贫困人口脱贫致富;另一方面，通过这个项目，企业也可以赢得信赖，这有助于在当地开展其他业务。这里亏一点，那里再赚回来。” 中原农险董事长毕治军认为，做农险不能只看眼前利益，社会责任的担当也很重要。
多种方式寻求解决之道
由于不可预见的各种自然灾害，农业险具有高赔付率、高成本和高风险的特点。加上农险公司区域性特征明显，抗风险能力相当脆弱。加之农业具有一损俱损的特点，如果发生旱、涝、台风等灾害，往往波及数省。因此，专业农险公司要想实现承保盈利并不容易。
首都经济贸易大学教授庹国柱认为，目前农业险享有中央、省、市三级财政补贴，补贴占保费的80%，剩下20%由农民承担。从2007年发放财政补贴到现在，农业险支付赔款后仅有少量盈余。“从理论上讲，农业险是无利或微利状况。”
但即便有补贴和利好政策在手，农险公司的日子也未必好过。“农业保险是政策性很强的险种，主要依靠政府补贴，外省的农险公司很难拿到当地政府的财政补贴;其二，本地政府对本地的农险公司有很大支持，当然希望公司把补贴用在本地农民身上，也不希望公司拿着财政去补贴外地。两难处境之下，公司一般不在外省市开展农险业务，一旦出现亏损，也没法向股东交代。” 一位专业农险公司相关负责人表示。 尤其像今年小麦倒伏严重，甚至全部绝收，保险公司赔付后更是大伤元气。“一亩小麦就收了几十块钱保费，但是灾难过后一亩地要赔1000块左右，这样算下来，再强的保险公司也赔不起。”上述负责人无奈地说。
当然，专业农险公司并没有坐以待毙，他们纷纷重视起了商业险业务。在农业保险盈利艰难的形势下，多家专业农业保险公司不得不采取“财政补贴+以险养险”模式，即“以商业险养农业险”。
记者了解到，黑龙江阳光农业相互保险公司(以下简称“阳光农保”)深耕黑龙江垦区，农垦区内的加工企业和大型机器设备均涉及到企业财产保险，在农垦系统内部这些商业险均由阳光农保承保。
但值得注意的是，受规模和人员所限，具有“养险”之责的商业险也面临销售短板，“以险养险”关键是建立各公司自己的商业化保险销售渠道，在目前政策性农业保险体制下，各专业农业保险公司严重缺乏分支机构和销售人员，销售主要依赖农经站等政府网络和中介渠道，不利于商业化保险产品销售。
因此，“以险养险”并非专业农业保险公司长久发展之计。首都经济贸易大学教授朱俊生认为，农业保险公司“以险养险”要满足两个条件，一是该商业险具有一定的垄断性，二是带有明显的盈利前景。否则只是戴着镣铐跳舞而已。
