央广网北京8月1日消息（记者张奥 刘清宇）据经济之声《天下公司》报道，要求员工在周末上班的公司是进取心强还是毫无尺度的压榨？
腾讯公司的高级副总裁、微信之父张小龙昨天在朋友圈里怒喷“要求员工周六上班”的创业公司，张小龙说，“好像加入创业公司就一定要特别辛苦的样子，一定要5+2,+白+黑，好像就一定要放弃所有的闲暇和尊严。他们要的都是铁人？打着创业公司的旗号做着压榨员工的事，真的很过分。”
张小龙在朋友圈里写道，“前几年一个来我们够公司面试的年轻人，后来没有选择我们，原因是觉得我们公司太所谓的“懒散”不像创业公司，说我们没前途。他去了一个当时大家认为很牛的创业公司，不过这家公司最近以很低的价格卖给了阿里，为了体现创业精神，周六无论有没有事，必须都要到公司来，我当时就觉得这是个烂公司！创业是一件越来越正常的事，创业公司也需要各种各样的人才，需要闲暇，需要思考，也可以过着正常的生活。”
以上是张小龙的观点，让员工周六日来上班的创业公司都是烂公司，让员工连轴转的公司没有前途。
员工们终于找到体贴他们的带头大哥，但创业公司的老板们一头雾水，阿里巴巴、乐视周六都上班，如果我们周六休息的话，一辈子都没有追赶的可能性。周六让员工上班的老板都是坏人吗？
圈子共鸣
@ 小陈：all in是一种心理状态，玻璃心不加班也会崩溃，为何加入创业公司，每个人的需求不同，有的为了挣得多，有的为了积累经验，有的为了实现自我价值，有的为了朋友。张小龙有点太偏激了，很多周六上班的员工乐得其中。
@吕鑫：我就是创业公司出来的，那会真的很忙，在职期间学到了很多你在大公司学不到的东西，但没有加班补助，真的很苦很累，我心里也曾一万遍骂老板，但是当公司上市的那一天，你觉得一切都值得。
@冷嘻嘻：多加班不等于能赶上优秀公司，如果加班就能解决问题的话，小公司多加班就行了。如果决策者不睿智，员工再加班，公司最终也是死。
Kitty曾经跟着一位创业圈内的明星级老板打工，只不过那会他还没融到资，Kitty一干就是两年，每周六天，每天12个小时的工作量让她选择了放弃。
Kitty：周一上到周六，只有一天休息日，老板不停的打鸡血、画大饼Kitty：首先去应聘的时候，老板展望了未来，谈到期权，谈到股权，当时可能也是比较年轻，什么都不懂，觉得是美好愿景，就稀里糊涂的就去工作了。工作起来才发现，根本看不到回报，老板在不停给你画大饼，但没有任何实质性的东西。薪水真的很少，我一周要工作六天，才能拿到大概4000多的薪水，也没有给交保险之类的，只是发一千块钱的补偿吧。我工作期间的话是没有融到资的，但是好像说我走了以后就融到资了。
记者：融到资之后，之前你前同事们的待遇会有改善吗？
Kitty：没有很大改善，因为属于创业期，老板肯定还是希望公司更进一步，他会把大部分的资金用在公司扩张，真正分到员工身上的很少。
Kitty说，创业项目千头万绪，周末上班经常是无所事事，但就是要来，开会、碰头、听老板絮叨，真是倒不如让员工休息，连续疲惫作战一点好处都没有。
公司人：创业期的工作公司里边，可能就是自己给自己找事去干，要做的东西很多，比较没有头绪，也要看你跟什么样的老板，有的老板也没有什么经验，有的时候工作起来很没有头绪的，老板觉得我是在创业，我是带着你们在创业，所以你们也要付出自己的努力。但是员工的想法可能说我只是单纯在工作而已，我并不是说在跟着你创业，如果说在创业型的公司里边，要做好的准备就是要把自己也当成一个创业者，跟老板一起去创业，一起去吃苦，承担所有的风险吧，我觉得，这个也是必要的。
Amber说，不要以为只有初创公司才压榨员工周末上班，很多小型私企也是如此，要一个人产生两个人的效益。
Amber：我之前是双修的时候我还能觉得有自己的时间，然后能适应，在这个公司工作一年之后我觉得特别累，没有朋友，然后就把自己的生活就全都给剥削了，每天，有的时候还加班，我刚来公司半年的时候，基本上一星期加过一百个小时，基本上每天都是10点，晚上10点回家，男士，一般我们这边的公司都是加班到凌晨四点或者是晚上十二点左右，就很平常的事，后半年过去了，我就发现我自己不是眼睛疼，就是后背疼、脊椎也不好。
王珂此前一直在创业公司工作，今年5月和朋友出来合伙创业，他曾经被其他创业公司老板压榨，但现在他做老板了，他不愿意占用员工的个人时间。
王珂：我之前去了两家创业公司确实都是这样，我之前去的两家是这样的，但是根据我自己个人的观点来讲，有些创业公司属于个例，甭管有事没事，他希望制造一种假象，包括是给市场上的人来看也好，还是社会上的人来看也好我们天天都在努力，我们天天都在忙，我们天天都在干嘛，实际就是在浪费时间。
王珂说，支撑创业公司的不只是福利，还有共同的价值观，平等的善待员工，不过王珂也承认偶尔会因为融资周期、项目紧迫，要求员工加班。
王珂：创业公司没有六日休息，没有节假日，好多福利都没有，他们到我这来就是大家一起来做这些事，要有共同的价值观。除非真的是业务需要、投资需要，运营部和市场部必须要跟我一块去。我觉得没有必要再浪费这个时间，说白了就是在耗损我自己的公司的运营成本。我也不会侵占他们任何的生活时间，因为工作就是工作，生活就是生活，即使熬的话，应该是创始人和团队熬，是在一个项目上，比如说这个项目我需要多长时间内拿下，那我们在这个时间必须要给我完成，没有任何商量余地，其他的情况下，工作就是工作，生活就是生活，两个必须要分开。
