9月22日~28日，国家主席习近平对美国进行国事访问并出席联合国成立70周年系列峰会。此间，美中投资集团CEO Michael Gordon作为美国中小企业代表深度参与了习近平访美之旅的西雅图和华盛顿行程。
Michael Gordon近日在接受《第一财经日报》记者采访时，分享了他参与此次行程的感受。“我觉得中国最高领导人习近平这次访美很重要的一点就是他在美国接见了很多美国的企业家，再次确认了想要进一步改革市场、改变市场的决心。”
Michael Gordon认为，中美两国把广泛合作视为“第一要务”，不断加强我们的“和平共生”关系，也督促我们的领导者进一步推动中美双边贸易协定的实质性进展。
美中投资集团是一家私募基金和咨询相结合的机构，帮助中国中小企业进行境外的融资和投资。在采访中，Michael Gordon就新形势下中国中小企业“走出去”面临的机遇和挑战，阐释了自己的观点。
中国上市和美国上市成本相当
随着中概股在美国上市成本的逐渐升高，很多中国企业采取私有化，或者干脆回到国内资本市场。对于中国中小企业来说，在中国上市和在美国上市相比的成本各自如何，应该选择怎样的途径更加有效的从资本市场获得融资?
对此，Michael Gordon称：“中概股回归私有化，回到中国资本市场，这个公司要经过估值的过程，这个估值是根据中国的一系列标准来进行估值的，而不是根据美国的标准。我们在设计中小企业IPO项目的时候，也进行了一系列的分析，发现在中国上市和在美国上市的成本差不多是一样的。”
在他看来，中国企业面临的最根本的问题不是上市的费用问题，而是在哪个地方上市，能够更充分地利用当地资本市场提供的资源和优势。
他认为，中国资本市场和美国资本市场各有各的优势。
比如说，在中国的股市，包括新三板，它的优势就是对公司的估值会很高，它是公司收入的50~60倍，而在美国的股市这个数值就会低很多，是15~25倍。
美国股市的优势是什么呢？Michael Gordon认为，美国股市的可信度更高，声誉方面会更好，稳定性会更好，以及它会给股东带来更高的流动性。
对于全球资本市场来说，美联储是否会在12月加息，是接下来一个重要的影响市场的因素。
Michael Gordon告诉本报记者，关于加息的可能性在美国已经讨论了一年多了，目前各种预期都有。美联储每个月开会碰面来讨论加息问题的时候，会看全球经济的风向，就有很多因素阻止他们，这也是一直到现在都还没有行动的原因。
“就在不久前，美国政府刚刚发行了国债，提供的是零利率，也就是说，民众的钱给美国政府免费来使用，这在历史上是从来没有过的。”Michael Gordon对记者表示。
按照他的观点，美国即便是在12月加息，加息的幅度也很小，并且是一个缓慢逐步的过程。对于想要来中国的中小企业而言，没有太多影响，因为它们不会在美国借钱;而对于想要去美国进行投资的个人来说，肯定是更有吸引力，因为利率升高以后，得到的回报会更高。
中国中小企业可美国设立壳公司进行股权众筹
最近，在美国，一个解决中小企业融资问题的法案再次引发热议，这就是JOBS法案。
JOBS法案全称“开创事业新局面”法案((Jumpstart Our Business Startups Act)经过美国参众两院高票表决通过，并于2012年4月5日经美国总统奥巴马签署称为正式法律。这一发案旨在通过舒缓证券监管的方式为美国中小企业解决资本市场融资问题。
Michael Gordon告诉本报记者，该法案对想进行小额的股权融资，比如100万美元以下的中小企业，放松了管制，打开了美国中小企业进行股权众筹的可能性，三年来帮美国中小企业解决了不少资金问题。而对于中国中小企业来说，也可以通过在美国设立壳公司的方式，同样享受到这一法案带来的福利。
人工智能或迎来新机遇
不过，在过去十几年跟中国中小企业打交道的过程中，他发现，中国中小企业“走出去”面临的最大的问题并不是资金问题，而是需要了解美国的市场。
那么，哪种类型的中国企业最受美国市场欢迎呢?
Michael Gordon告诉本报记者，上世纪90年代开始，他主要投资一些互联网产业的公司，一个很有趣的现象是，当年给互联网企业提供基础设施的那些公司，现在很多都已经不存在了，而互联网本身为很多行业带来变革。
在他看来，目前人工智能是和当年的互联网能够相媲美的另一个新兴产业，它几乎可以和各个领域发生联系，并改变这些行业的生产模式，比如医疗领域、汽车零部件、机械行业等。“人工智能是一个令人兴奋的东西，但同样让人觉得可怕，这种变化在美国正在发生，在中国也正在兴起。” Michael Gordon对本报记者说。
他还表示，在美国一些传统行业的大公司也在寻求创新的路径，其中最常见的方式就是，去购买一些小的新兴领域的公司。
美国市场更倚重专业而非“人情”
在Michael Gordon看来，中国企业进入美国市场需要作出改变的是一整套的管理理念。
首先，了解自己的产品如何适应美国市场。并且需要进行品牌的建设和营销，将信息传递给美国消费者。
不仅如此，“现在越来越多的雇员更偏向知识型人才，对于管理者来说，很重要的就是你要为这些人才建立起这样一个公司的文化，让员工们更在乎的是他们用头脑创造了什么，而不是只是用他们的双手制造了什么。”Michael Gordon说。
除了对人才的态度和管理，另外一点文化上的改变就是，在美国，各个领域都有成套的体系，这个体系都是由各种有专业技术的人来掌控的。比如，在法律方面、在会计方面、在审计方面、在金融方面等。“有问题的时候，首先去找的是专家，而不是打电话给一个朋友说你去帮我做一个什么事，就是你要更适应这样的体系。”Michael Gordon说。
