还未等到8点20，10月26日晚间7点多，携程、去哪儿合并的传闻变成了现实，又一对怨偶结成了连理，而这一切距离美团、点评巨头联姻还不足1月。经济步入冰期，投资人在加速促成同业合并，以便尽早收网。
把复杂的股权互换协议转化成白话：百度用49%的去哪儿股份换到携程24%股权，代表约25%的携程总投票权，而携程将拥有去哪儿45%的总投票权，此后，携程变成去哪儿最大的机构股东，而百度将控制携程，也就是百度从单纯控制去哪儿，转而变为连带控股携程、去哪儿，成了大赢家，而携程也啃下了多年未能啃下的硬骨头“去哪儿”，少了一个大对手。
其实携程早年就一直断断续续与去哪儿“勾搭”，无奈去哪儿的创始人庄辰超一直“高冷”，要求对价较高，使得双方多次接触都仅仅停留于“友达以上，恋人未满”，最近资本市场遇冷，双方的好感却迅速升温，结果，这桩好事在数周之内迅速敲定。
的确，没有无缘无故的恨，也没有无缘无故的爱，双方迅速合体主因如下：
1、2015年下半年的形势突变，资本市场日趋严峻，携程和去哪儿继续烧钱已经变得极不经济，“互殴”的结果是谁也无法在短期内将对手摁倒在地，如此，格局不明朗、盈利未可期，自然不是各方投资人和经营管理层愿意看到，与其对耗，坐看渔翁得利，倒不如携手共创在线旅游生态。
2、庄辰超性格强硬，一直自命非凡，想将去哪儿变成在线旅游界最Niubility的互联网代表，但在商言商，终归看到环境变化，选择适者生存，适当地放弃高冷，降低姿态地寻求商业谋和的甜蜜点，不失为智，而携程也一定做出了相当的让步，才让双方有机会“爱到你中有我，我中有你”。
毫无疑问，在线旅游的格局也将因此发生重大变革，那么，“琅琊榜”又将如何重排呢？
1、江左盟——携程：第一大帮建体系，难在融合、协同
如今，携程联姻了艺龙、去哪儿，又投资了同程、途牛，2年时间，成就在线旅游领域“囊尽天下奇英才”的第一大帮派，但这就要求携程有江左盟宗主梅长苏的智慧，平衡各武林高手们利益，将业务板块划分清晰，以便发挥各家之长，不必因左右互搏而形成内耗，就像美团、点评划分各自领高频、低频业务；滴滴、快的分业管出租、专车、拼车、代驾发展。
而这将极度考验携程的经营智慧，毕竟让原本各自为政、相互攻伐的对手坐在一起，兴高采烈地称兄道弟不难，但要让大家彼此间迅速掏心掏肺、融合无间、协同共进，着实有点难度。要知道，有人割肉、有人吃肉，割了多少、吃了多少，每个档口的“话事人”团队心里都有秤，稍有不慎，就可能局面不稳、造成冲突，系统团队剧烈动荡，甚至引发其他方面的“多米诺骨牌”效应。
同时，产业上的投、融、并，不仅考虑的是胃口多大，食速多快，更考量消化能力如何。往往一个平稳的生态系统中，只能有一株苍天巨木，携程若做了它，其他“盟内”诸子，必须甘愿被“化为”围绕巨木的灌木，这样才能避免“雄狮效应”的悲剧。
2、琅琊阁——阿里旅行：玲珑智囊做平台，强于资源、效率
百度得携程抱大腿，成为在线旅游的一极，而另一面，阿里巴巴中旅游频道独立出来的阿里旅行自然与之对标，它与“江左盟”携程系强大的武力杀伐不同，走智慧取巧的路线，不亲自介入在线旅游江湖纷争，而是充当平台，做其间供求的中介，从而发展壮大。
此前，携程系有平台介入旅游产品供给方的业务领域，绕过客户，直做旅游生意，曾引发巨大争议，惹得供给方不满，多有冲突。但阿里旅行则一直坚持平台化经营，借助阿里系统内淘宝、支付宝等两大流量利器导流，做大需求端，为旅游产品供给方吸引买家，并借助大数据分析等手段不断优化供求双方匹配，形成马太效应，从而在近几年迅速做大。其资源众多、效率高企，才有如今的后来者居上。
加之，在独立运营之后，阿里旅行不断引进传统旅游行业人才，开拓保险、信用住等产品，形成与金融、传统旅游相结合的新势能，建立“互联网+服务”的自有生态，进而变得更加“性感”，如此，既能保持系统稳定，又可获得“市梦率”支撑，未来，有资本与江左盟一战。
3、天泉山庄——悠哉旅游、众信旅游、凯撒旅游等：江湖之上有名望，奈何势单、力薄
其实，本来悠哉、众信、凯撒等在线旅游都已经在出境游、高端游等垂直细分领域有了自己的势力，但随着先发巨头联姻结盟，后来者亲爹实力雄厚，它们在江湖上的威望变得止步不前，于是就变成了“琅琊榜”中的天泉山庄，实力有，却无法与江左盟和琅琊阁媲美。
小郝子看来，它们最好的结局就是委身干爹，否则，在这个赢者通吃、森林法则的互联网江湖里，终局便是个消逝。
没错，在线旅游的江湖座次已经变化，大家伙们都已上位，但江湖的斗争却不会因此停止，这是一场没有终点战争，不在一时胜负，而重步步为营，只有眼前路，没有身后身，回头无岸，最后，就像里尔克所言“哪有什么胜利可言，挺住意味着一切”。
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