两个男人的三个“瞬间”
如今能让马化腾和刘强东一起出现的机会并不太多。
一方面，作为腾讯公司董事会主席兼CEO的马化腾向来低调;另一方面，曾经钟爱在社交平台上嬉笑怒骂的京东集团CEO刘强东在游学归来、瘦身成功后已经不太爱发言了。即便如此，每每在重要场合，马化腾总会站在刘强东身边。
事实上，除了在每年京东店庆“6·18”期间全副武装充当配送员外，刘强东对于京东商城每年重大促销活动的参与度已大不如前。而这背后是，曾经习惯事无巨细的刘强东这两年在京东组织管理上的有意放权。
当年在银丰大厦，刘强东每天在办公室巡场，观察员工的工作状态，问问销售数据，参与每一个采销战术的制定。但自从京东搬到北辰世纪中心后，随着CXO(企业各类高层管理人员)逐一到位后，他几乎不再过问具体业务了。
2009年，京东进入快速发展期，他曾给予旗下高管们充分的财权、人事权，并且“只看结果，不管过程”。2011年开始，刘强东陆续引入COO(首席运营官)沈皓瑜、CMO(首席营销官)蓝烨、CHO(首席人力资源官)隆雨等CXO。
放权最好的方法是离开公司。2013年，刘强东下定决心暂别公司，开启美国“充电”之行。
对于刘强东这样即使多次融资稀释股权，都能牢牢占据超过八成投票权的高控制型人物来说，主动有意远离公司管理并不是一件容易的事情。但相比2012年春节前后在哈佛商学院学习了40多天，这一次刘强东“消失”得更为彻底。
《第一财经日报》记者此前从京东了解到，2013年5月至6月刘强东大部分时间都在国外学习，2013年7月短暂在京东开放平台合作伙伴大会上出现后，2013年8月他又去了美国，在哥伦比亚大学游学，其间约有4个月完全没回国。
当时还有媒体报道称，去了美国的刘强东换了电话号码，连国内的高管都联系不上他，邮件是唯一的沟通方式。
但“充电”归来的刘强东迅速完成了一件影响中国电商行业格局的大事，那就是接受腾讯抛来的“绣球”。
2014年3月8日，一张马化腾与刘强东等人的用餐照在网上传播。照片中，马化腾与刘强东居中而站，马化腾身着灰色运动套头衫，刘强东则以休闲西装示人，内穿红色衬衫。
这张照片随后被证实是两人非常重要的“第一个瞬间”。两天后，腾讯投资京东的消息正式公布。
今年“十一”期间，刘强东和奶茶妹妹在澳大利亚举办婚礼，向来不爱坐飞机的马化腾在“战友”的人生大事上一点不含糊，直接飞到现场送祝福。这成为“第二个瞬间”。
而半个多月后，也是腾讯正式投资京东的一年半后，两人又再次一同打出“京东+腾讯”的招牌，则是两人在“双11”前夕的又一次重要“瞬间”。
