获奖者为普林斯顿大学教授安格斯·迪顿 因对消费、贫困和福利的分析而获奖
昨天晚上7点，2015年诺贝尔经济学奖正式揭晓。诺贝尔奖评选委员会在瑞典斯德哥尔摩的瑞典皇家科学院宣布，现年70岁的普林斯顿大学教授安格斯·迪顿（Angus Deaton）因对消费、贫困和福利的分析而荣获该奖项。迪顿一人独享800万瑞典克朗奖金，折合约618万元人民币。
关注消费者的选择
迪顿的研究围绕着三个核心问题展开:第一个是在购买不同的商品时，消费者如何分配他们的支出?第二个问题是社会收入花费了多少，又节省了多少?第三个问题是，如何才能最好地测量与分析福利与贫穷？
官方颁奖词称：要设计出能促进社会福利,减少贫困的经济政策,我们必须首先了解个人消费的选择。与其他人相比，安格斯·迪顿强化了这种理解。将个人选择的细节和汇总结果联系起来,他的研究改变了微观经济学、宏观经济学和发展经济学。
迪顿很关心那些穷困和不发达地区。他在一篇文章中指出，在非洲和亚洲的许多地方，国家欠缺收税或提供服务的能力。政府和人民之间的契约在穷国通常根本不存在——在富国也不完美。
“放眼全球，国家能力的缺失——即无法提供富国人民习以为常的服务和保护——是贫困和落魄的主要原因之一。没有国家与积极活跃的公民的有效互动，就很难形成战胜全球贫困所需要的增长。”
明确反对富国援助穷国
基于这一理论，迪顿明确反对富国援助穷国，因为外国援助破坏了本地国家能力的发展。他写道：“穷人需要政府带给他们更好的生活；绕过政府短期可能改善现状，但不能解决根本问题。穷国不可能永远指望健康服务来自外国。援助会破坏穷人最需要的东西：与他们携手共进创造今天和明天的有效的政府。”“有一件事我们可以做，那就是鼓励我们自身的政府不要再做让穷国更难战胜贫困的事情。
迪顿还曾研究世界各地的收入、健康和福祉之间的关系。他指出，人均GDP较高的国家，人们的生活满意度也比较高，而最贫穷国家的收入增加会使得生活满意度大幅度提高。迪顿的一项研究曾经得出过这样的结论：钱多不一定能带来更多的幸福感，但钱少一定是与情感痛苦有关；高收入得到的是生活满意度，但不是幸福本身；而低收入是与较低的物质生活和情感福祉相关的。
迪顿擅长微观经济学分析
国家信息中心预测部世界经济研究室副研究员张茉楠昨天点评称，迪顿善于做微观经济学分析，特别是实用分析方法。他的《经济学与消费者行为》、《家庭调查分析：发展政策的微观经济方法》也是经济学者所广泛引用的。
张茉楠认为，迪顿的经济学成就和贡献有两大方面：一是他在微观计量方面的研究影响非常大。他通过对收入、消费、价格等问题的研究，为后续研究提供了方法论。二是他的实证分析价值，比如对贫困、福祉、经济不平等的研究，解决了很多具有重大现实意义的问题，可以说，经济学在他这里真正实现了“经世济民”。
迪顿其人
拥有英美两国国籍
安格斯·迪顿(Angus Stewart Deaton)，1945年出生在苏格兰爱丁堡，曾就读于爱丁堡Fettes学院，并在剑桥大学修得学士、硕士和博士学位。安格斯·迪顿拥有英美两国国籍。
目前，他是普林斯顿大学德怀特·D·艾森豪威尔国际事务教授，伍德罗·威尔森学院与经济系经济学与国际事务教授。此前，他曾在剑桥大学和布里斯托尔大学任教。他的主要著作包括：《经济学与消费者行为》、《了解消费》、《家庭调查分析：发展政策的微观经济方法》和《伟大的印度贫困辩论》等。
探因
诺贝尔奖为何114年还发不完
2015年诺贝尔奖已全部揭晓，奖金多少也是人们关注的重点。瑞典化学家阿尔弗雷德·诺贝尔把大约3100万瑞典克朗用于设立诺贝尔奖，114年过去了，诺贝尔奖金每年雷打不动地发着，基金会的总资产也不断增长。这背后，投资理财功不可没。
阿尔弗雷德·诺贝尔当年在他的遗嘱中写道：将财产兑换成现金，然后进行安全可靠的投资。以这份资金成立一个基金会，将基金所产生的利息每年奖给在前一年中为人类作出杰出贡献的人。1901年诺贝尔奖首次颁发时的奖金为“一位教授20年的工资”。
这么多年来，“能够让诺贝尔奖金永远发下去”是诺贝尔基金会最重要的任务。根据诺贝尔的遗嘱，基金会章程在最初是将基金的投资范围限定为“安全的证券”。
这样保守的投资自然无法抵御通货膨胀。在1950年时，考虑到通胀因素，基金的总体规模已经较最初的资金缩水了将近60%。为了让诺贝尔基金持续发展下去，瑞典政府在当年解除了基金不得投资股市和不动产的束缚，且还允许基金投资一部分地区的农业资产。同年，美国也发布新规，规定1953年起诺贝尔基金会在美国所进行的投资活动一律享受免税待遇。
1950至1970年这20年恰逢一轮大牛市，诺贝尔基金取得了超过1%的年化收益率，比之前表现好得多。上世纪70年代早期，诺贝尔基金总资产的60%已经全部投资于股票和不动产。
20世纪80年代，由于全球股市增长迅速，不动产也在不断升值，诺贝尔基金会的资产持续增值。1987年，诺贝尔基金会又将基金会拥有的所有不动产转到一家新成立的名为“招募人”的上市公司名下。1990年初，诺贝尔基金将持有的“招募人”公司股票全部出售，大大赚了一笔，从而躲过了瑞典当时爆发的金融危机。在基金会成立100年时，其资产经通胀调整后已经达到了基金成立之初时资产总额的3倍。
进入21世纪后，随着市场的动荡，诺贝尔基金会的投资也经历了巨大波动，屡次陷入困境。2000年美国科技网络股泡沫破灭让诺贝尔基金投资折戟。在2001至2011年的这11年中，基金的年化收益率下降至1.4%，其资产管理规模也一度严重缩水。即便基金会投资理财出现一些挫折，如2011年亏损1900多万瑞典克朗，当时的总资产也高达28.6亿瑞典克朗，是设立之初的92倍。
投资波动也不幸波及诺贝尔奖金的金额。2012年4月到2013年3月的财年中，诺贝尔基金的账面利润继续亏损3740万瑞典克朗。诺贝尔奖奖金从1000万瑞典克朗缩水至如今的800万瑞典克朗，再加上全球范围的通胀影响，目前单个奖项的奖金只相当于一位教授年薪的10倍，比100年前设立之初的标准缩水一半。
官方数据显示，以2011年为例，诺贝尔基金会的投资策略原则是50%左右股票(上下浮动10%)、20%左右固定收益资产(上下浮动10%)和30%左右另类资产(上下浮动10%)，另类资产则包括投资不动产和对冲基金。为了加快恢复奖金水平，2012年，诺贝尔基金开始把更多资金投入到对冲基金中，以期增加投资回报率。（记者 程婕）
